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有效的董事会吸引热情的志愿者
文本
我在州内与组织机构合作的过程中, 我经常听说寻找新的董事会成员来填补空缺职位的挑战.
个人在董事会任职的需求是巨大的. 约8,政府单位和非营利组织需要领导者, 这意味着每23个人中就有一个人需要站出来.
研究表明，人们不再像过去几代人那样在董事会任职一辈子. 在董事会任职和为组织做志愿者的义务不像以前那么普遍了.
当组织成员寻找董事会成员替代人选时, 想想问一个不太典型的董事会成员. 寻找那些不一定担任过领导职务，但显然对公司有兴趣的人. 寻找那些有着不同背景和生活经历的人.
准备好分享组织的使命和职位期望. 志愿者想要并且需要知道他们的时间承诺是什么，以及对他们的确切期望是什么. 考虑创建董事会成员职位描述. 明确他们需要知道的工作和责任才能取得成功.
为董事会成员提供充分的培训. 不要让他们失败. 比起成功的故事，我们更倾向于告诉别人失败的故事. 给新的董事会成员一些积极的东西，让他们感到兴奋，这样他们就会成为你的组织的拥护者. 我们都想成为胜利团队的一员. NDSU扩展为新的或有抱负的领导者提供培训，为他们在董事会和各种领导能力做好准备.
在董事会任职是一种非常令人满意的经历. 它不仅提供了目的, 但这是一个认识新朋友和建立专业网络的好方法. 通过接受在董事会服务的机会，寻找机会为你的社区服务.
